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建筑工程管理论文:工程管理模式的整体创新 -

来源:书路文学网   时间: 2019-06-11

建筑工程管理论文:工程管理模式的整体创新

摘要:建筑工程管理的模式创新,是一个重大的课题,传统工程管理模式存在着设计、手段、技术的落后和流程混乱等问题,必须深化改革,创新模式,以适应企业发展要求。工程管理的模式创新,应力求设计、理念、机构、流程、质量和财务管理等的全面改革,促成相关因素的整体优化,推动工程管理的理念人本化、目标系统化、机构扁平化和技术信息化,以实现建筑工程管理的现代化。

安阳哪家癫痫医院权威text-indent: 26px; font-family: 宋体, Arial, Helvetica, sans-serif; background-color: rgb(255, 255, 255);">关键词:工程管理;模式;创新

1引言

随着我国现代化建设的深入发展,随着市场经济的逐渐成熟,我国建筑业也保持着异常活跃的态势,建筑行业的竞争也越来越激烈。反映到建筑行业自身,其工程的自身管理要求也越来越高。如何加强建筑工程的创新管理,创新和发展管理模式,改变落后的管理现状,提高企业核心竞争力,已经成为建筑行业创新发展的重大课题。

什么是癫痫病lor: rgb(51, 51, 51); line-height: 30px; text-indent: 26px; font-family: 宋体, Arial, Helvetica, sans-serif; background-color: rgb(255, 255, 255);">2工程管理模式应用的现状和存在问题

建筑工程的管理模式,是指建筑工程管理中,所用到的成熟的、适用的、高效的管理方式。模式(pattern)即是方式,是形式,但必须是事物或主体行为的标准样式,是人们从事某种活动的一种或范型。就工程管理来说,其方式多种多样,但成熟的、值得沿用、推普、发展的管理形式,则是逐渐定型了的方式,是为模式。应该说,随着建筑行业的发展,工程管理的一些方式逐步发展成为成熟的模式,对搞好行业内部管理,推进建筑行业的可持续发展,发挥了重要的作用。但是不用讳言,工程管理的一些模式也存在着老化、僵化、效益低下等问题,已经越来越无法适应工程管理的要求。

贵州治疗癫痫的好办法px; font-family: 宋体, Arial, Helvetica, sans-serif; background-color: rgb(255, 255, 255);">2.1工程管理模式应用的现状

目前在实施的较为成熟的管理模式,以“设计――招标――建造”为基本过程,具体项目管理中,又分有业主管理、委托承包商管理和聘请承包商管理等多种类型,如图1。一些工程甚至采取多级多层次的管理方式,如业主管理下面再实施PMC承包管理,形成交钥匙的方式、混合管理方式等等,如图2。这些基本的类型和模式,分别在管理理念、内容、形式等方面,改变了传统管理的作为,而代之以市场意识渗透、着重效率和质量管理等新的方式。应该说,这些类型和模式各有优势,也为我国建筑业的内部管理,促进建筑业的发展,发挥了重大的作用。但是,随着我国社会经济发展和市场竞争的更趋激烈,原有模式的不足也逐渐凸显,管理模式创新日趋迫切。

外伤性癫痫的治疗erif; background-color: rgb(255, 255, 255);">2.2工程管理模式应用存在的主要问题

传统的管理模式,主要存在着管理设计、管理思想、管理流程、管理手段等方面的问题。2.2.1管理设计落后,模式陈旧诸多的管理模式中,主要还徘徊在行政管理的旧框框中,一切由领导说了算,企业领导层次多,逐层指挥,企业员工的积极性、创新性都无法得到较好的发挥。陈旧的行政管理模式也直接影响到项目建设的速度,工程建设缓慢,无法适应市场发展要求。例如,行政管理的方式,往往以命令式、指导式为主要的管理方法,使得工程管理内部矛盾众多,管理效率低下,管理质量达不到项目管理的基本要求,这样的管理模式,已经无法满足市场发展和现代化建设的需要。2.2.2工程管理的手段落后现代化信息技术还没有规模化地引入到建筑工程管理流程中来,许多环节还继续沿用着人工传递信息、人工指挥、人工运筹等,一般的计算机计算、网络信息传递、即时同步管理等,还没有用到项目管理上来。技术手段的落后,直接导致了

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