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如果以前对你不好,甚至给你使绊子的领导退休后,又找你办事,你会怎么办?作文文学

来源:书路文学网   时间: 2021-03-02

每个人的职场中,都会碰到这样的领导,而且不止一个。

我也工作中也碰到过一个这样的领导。我原来在办公室写材料,他是我们单位的书记,同时也是我的主管领导,对我写的材料百般挑剔,改了一遍又一遍。当时我的孩子还小,但材料不过,就要加班修改。每次在办公室加班,又惦记家里幼小的孩子,心里就特别的恨这个领导。

后来在一次升迁中,老总让我去另一个部门做部门经理,又是这个主管领导,以我不是党员为借口,进行阻拦。因为我们是国企,把是否是党员看的很重要。于是我只能去主持工作,而不能得到提拔。

一提起入党的事,更是让我生气,他以单位效益不好为由,很多年在单位都不发展一个党员,又以不是党员为由,妨碍员工的进步。这种人,真的非常可气。

后来,他退休了,在他退休的第二年,我就得到了升迁,也入了党。他退休后还经常来单位办事,要这材料那材料的,因为管理单位的老干部,是我们部门的一项工作职责,难免会和他打交道,对于他这样的人,我是这么处理的:

一、不必太热情。要让他知道,投以木桃,报以琼瑶,他非要给我栽刺,怎么可能收获鲜花?每次他来,我从来不像对其他老同事那样,热情周到,从来都是既不热情,也不冷漠,该说的说,不想说的不说。

二、也不必睚眦必报。有些时候想想,我还应该感谢他,就是因为他的苛责,我在公文写作上有了非常大的进步,也是因为他的苛责,不想让他找事儿,我更加严格的要求自己,领导同事们对我的工作非常认可。所以对于他,我从来没有产生过报复心理,只是在情感上,无法亲近。

三、你对别人的态度里,隐藏着你的个人修养。其实也完全可以对样的领导爱搭不理,或者怼他两句,但其他同事会怎么看你?人家退休了,有点事来找你,你就开始打击报复了,说明也是小肚鸡肠之人。再说了,他一个退出历史舞台的人,没有必要再斤斤计较了。

记得石油大王洛克菲勒说过一句话:“当你往上爬的时候,一定要对身边的人好一点,或许你走下坡路的时候,还会看到他们。”这句话对一个领导同样适用。当你在台上的时候,不要把事做绝,当你落魄或退休以后,没准还会有求于人。

俗话说,三十年河东,三十年河西。人这一辈子挺有意思的。谁也不能总是走霉运,不定哪天就咸鱼翻身了。古人说,位尊而不骄下,身卑而不媚上,还是很有道理的。这么简单的做人道理,很多人却悟不透。在台上的时候飞扬跋扈,欺老凌弱,从来没有想过“做人留一线,日后好相见”。有朝一日,帽子丢了,权力没了,才知道什么是人情冷暖。

我就遇到过一个不知天高地厚的领导。当时我刚参加工作不久,他是我的主管,我也没得罪过他,可他就是百般看我不顺眼。开会的时候总是批我,让人摸不着头脑。有一年,公司搞下岗分流,部门唯一的一个指标,他也慷慨地“赠给”了我。我郁闷很久,扪心自问,我也没掘他们家祖坟啊。幸好有其他部门一个经理非常喜欢我,于是我就调走了。

后来,他也调到了别的部门,不知道为什么,他的中干职务突然被免。鬼使神差,他的工作开始跟我有交叉,而且犯到了我手里。那时我负责理赔件管理,他成了一个服务人员。他上报的理赔件必须经我签字,方可下账报销。有一次,他拿来一本明细找我签字,大概有一百多个。我说,拉回公司吧,我需要组织有关部门鉴定一下。他里面有猫腻,开始跟我称兄道弟,解释说已经在现场处理了。我说那不行,这不是小数目,你去找总经理签字吧!

他哪敢去找总经理,就找到我的师兄。我师兄给我打电话,让我放他一马。我跟师兄说:“也就是哥哥你求情,否则按他以前的所作所为,我不会轻易放过他。他当领导的时候,差点没砸了我的饭碗!我一个刚毕业的学生,没亲没故的,他有癫痫可以治的好嘛点太欺负人了。”这件事以后,他也知道过去做人太不地道了,想要请我吃饭,我始终没有答应。早知今日,何必当初呢!

所以说,谁也别拿自己当块料。有时候命运很会捉弄人的,做人还是要低调一点,话不能说满,事不要做绝!

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我也遇到过这样的领导。

就因为我是大学毕业。你是部队复员。仿佛就是有仇了。整个一个武大郎开店,个儿比我高的都不要。处处针对我们单位所有的大学生。升迁几乎没有机会,干活全是你,错误全是你。记得当年我放下刚出月子的女儿和老婆去基层蹲点,一蹲就是好几个月。年底科长给我报了个先进。让它一票否决。理由是我刚来科室,不能给。申请报考研究生,卡住,想方设法坏我的事儿。

它下面的谄媚之辈也是随风附和,处处打击。后来几次升迁的机会都被它们以各种理由和方式毁掉了。

2010年它一下台,我很快就有了新的机会。在职研也拿下了,高级物流师也拿下来了,各个方面的能力都施展出来了。现在也成果丰硕了。

不知道他当年是怎么想的。领导的位置您能做一辈子吗?工作批评,处罚什么的都可以,但是别毁人前程,损阴德的。它女儿比我低一届,都是为人父母,你家女儿要是也被单位领导打压成这样,你能不着急?

前段时间偶遇过几次,办事,可以,符合规定的,我不卡。不符合要求的,明确告知你,不行。无论如何我是看不起它的。它不光是做官官品不行,做人人品都有问题。

有人能不计前嫌,我佩服。这样的人有大将风范。

我不可能违心地和它面子上嘻嘻哈哈,我只是把它当成一个很普通的退休职工,把它当做生命中的一阵逆风吧,对自己的一种修行。

谢邀请~

关于这样类似的情况应该是不会很多,原因很简单:人贵有自知之明(但也有个例)。

假如说:你遇到了此种情况,那就看你的为人处世的态度。高风亮节者可以不计前嫌,以诚相待;心存芥蒂者也可以“以其人之道,还记其人之身”的套路予以还击。

说实话,我不赞成前者,“好了伤疤忘了疼”那就是愚蠢至极;至于我为什么支持后者,理由很简单“杀鸡儆猴”。无论是什么时代,大多数管理者都是以“劳心者治人,劳力者治于人”的心态蔑视属下,他们坚信:权利是划分等级制度的坚强后盾(这也算仗势欺人的又一种形式),服从是你天经地义的本分。

综上所述,我个人觉得,适当的实施“报复”,完全是在合理之中,一则是:警示现任主官,不要为所欲为,不留后路;二则是:提示后者,不要盲从,委曲求全。

最后,我还是要提醒大家:江湖险恶,害人之心不可有,防人之心不可无。

个人愚见,如有不妥请指教。

领导对你不好,还在工作中使绊子,退休后找你办事,在这三个前提下,相信大部分人都会高兴的跳脚,心理暗想你也有今天,我也不例外,但真的要这么做吗,让我们来具体分析一下。

很多人都觉得领导退休后就在公司没有了地位与价值,但真的是这样吗?说一个张立的例子,来具体分析一下。

张立领导退休后,某天来找他办事,但想到领导之前对他的颐指气使,张立便故意视而不见,要么推脱忙,要么就转移话题,最后张立心满意足的享受到了“报复”的快感,但也享受到了降级的痛感。

原来,领导眼见在张立前不会获得任何帮助,转眼就找到了自己的老领导,不仅帮助他办成了事,甚至还私下告了张立一状,导致张立刚一上任就退出领导层的窘境,接下来的工作可想而知。

从上述事例来看,当领导退休后,怀恨在心并且趁机报复的心态明显是不理智的行为,尤其是在自身根基不稳的情况,谁知道领导的人脉会对你造成什么样的威胁。

斗破苍穹中曾说:三十癫疯病的早期症状年河东,三十年河西,莫欺少年穷,虽然领导已近退休,但也不要小觑领导工作的爆发力。

褚时健73岁入狱,74岁出狱种褚橙,88岁逆袭成亿万富翁;

任正非43岁建立华为,如今把品牌做成国民手机;

无数成功的案例告诉我们:很多成功的企业家大都大器晚成。

如果按当前男性60岁退休,女性55岁退休年龄来看,谁也不确定领导哪天突然卷土重来,重新变成企业领导,为你的工作带来不良影响。

(一)考虑自己的沉没成本

沉没成本,是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑已往发生的费用。

所以,当题主面对以上问题时,先不要盲目屈从自己内心的狂热对前领导冷嘲热讽,要冷静思考,怎样做是自己最好的选择,怎么做会为自己获得更大的利益。

记得,你的每一份选择都是煽动蝴蝶效应的翅膀。题主可以依据自身情况,做出以下选择:

(二)不必斤斤计较,也不要盲目答应

前领导已经成为过去时,你才是进行时,当时刻对前领导怀恨在心时,往往落下小心眼、为人不爽利的职场印象。

如果题主真的能化干戈为玉帛的话,题主可在自身的职场准则、个人能力允许的范围下提供帮助,或许会对你未来的发展之路带来意想不到的收获,如果不能,至少还会为题主落下大度宽容的职场印象,为你的未来职场走向带来积极的推动作用。

以上。

我亲身遇到过。对于这种人,过去无论基于什么原因对你不好,甚至给你穿过小鞋。对我还说都已经过去了。没必要针对他作什么。该办的事,公事公办即可。不必给他开绿灯,也不给他设置阻碍。和和气气,面带微笑,符合政策的一定办,不符合政策的,明确告诉他不行。

当年我曾经被集团一把手压制了10年。因为他和我的经理因为派系原因,多年以前就不对付,我不过就是一个干活吃饭的小助理。经理作为一个常务,位高权重,能力能量也很大,他搬不动。只好拿我出气。处处针对我,一个微不足道的迟到,都能上集团大会公开点名批评。我的能力在同龄人里非常出色,几次升迁都是被他一票否决的。无论我怎么努力工作,一到年终评定绝对和我无关。我年年被提名,年年落空。因为他作梗,一些势利眼也跟着献媚欺负我。说不恨他是瞎话。后来经理升迁被调走了,人人都以为我会很快整跑了完蛋了。但我也是个狠人,咬牙坚持下来了。所有事务打理的井井有条,不留被人抓痛脚的破绽。咬牙跟他耗上了,当时就是一口气,看你先滚蛋退休,还是我滚蛋走人。最后他的病退的,换新领导的第二年,没了阻碍我也正常调任基层任职。多年之后升任回到集团,达到他当年哪个层次。人生真的是一个循环,去年春节,我带队去慰问老干部,去他家,一起相谈甚欢。过去的事,一笑了之吧。

其实当年的磨难,何尝不是一种财富的积累。只是那种财富,是被强加时并不舒服。那段经历也造就了我宠辱不惊,从容淡定。

现在看到那些年轻人,就像看见自己当年,我努力善待他们,当一个好领导。不让他们再去承受那种‘财富’,我知道他们在想什么,因为我从他们那个年纪都经历过。

前不久单位出了一件事让人唏嘘。一位领导退休后,原来的一位下属也退休了,下属死盯着上级告状,最后上级不得不处理了退休领导。原因还简单,这位领导压了这位下属十多年,就是不提拔人家,活活让人家熬到退休。领导在位时,下属搞不动他,两个人都退休了,下属收集了证据,死盯着不放,最终把上司送了进去,以解心头之恨。

职场中的上下级,有关系处理比较顺的,也有处理不太好的,有的是领导的原因,有的是员工的原因,但是归根到底还是领导的原因,毕竟是领导带领团队,如果不能为好下属,这是领导的失职。但是很多领导对下属并不是太好,经常打压下属,很少帮助下辽宁省专治癫痫的医院属,更不提携下属,导致下属对领导积怨很深。

其实,有的领导也未必是坏,压制下属,是因为他瞧不起下属,在他眼里,下属都是缺点,他宁愿用外人,也不用下属。就是因为距离太近失去了美,越是相处,看下属浑身都是缺点。也有的领导是人品坏,害怕下属超越自己,百般压制。还有的领导嫌弃下属不给自己送礼,经常给下属穿小鞋。

遇到原来伤害过你的领导来找你办事,你应该怎么处理呢?

一是看伤害度。如果伤害比较小,找你办事又是顺理成章的事,建议你宽宏大量一点。因为在职场上,上下级甚至同事之间,哪里没点矛盾,哪里没有怨气呢。你心里恨领导,领导难道不怨你不出力不贴心不挺他呢。找你办事都是小事,顺手办了就办了,就当修炼自己的胸怀了。要知道这些退休老领导还是有威力的,最大的威力就是败坏你的名声。到新领导那里,天天说你忘恩负义,也让你受不了。

二是如果伤害比较大,如果找你办的是正常事务,你也应该保持职业素养,该办的就办,犯不着为过去的事情伤脑筋。故意使坏,不给他办,报复他人也让自己心情变坏。如果报复他只是为了解气,其实大不可不必让你失去职业素养。

三是如果伤害过你,现在恬不知耻来求你办私事,甚至违规占便宜的事情。那么,你可以“正义”的名义新账旧账一起算,至少你可以出师有名。你拒绝办理,就让他足够难堪了。

最后要说一句,退休之人,无非是借助当年在位的势力办点私事,如果你斤斤计较,反而说明你心里放不下。在别人看来,你也是睚眦必报,心胸不够开阔。如果这位老领导再到处给你添油加醋地乱说话,对你也是不小的损害。所以,要么按章办事,要么保持距离,冷冷淡淡地处理就可以了。

初中的一个数学老师,性格火爆,脾气很大,遇到看不顺眼的就喜欢动嘴动手,一次下午课后我去打球,他有事到班上说,我当时不知道,而且也是休息时间,没在意,周围有同学回去之后才知道,站在门口,他不急不忙的讲完了,走出门看到我在哪里,拿起书本对着我的头来了下,嘴里还说,一天到晚就看到你打球,我漠然,当时数学成绩还不错,他出了一道题,我在下面早就知道解决方法,完了就有些骄傲,随手翻翻书,看看周围人在抓耳挠腮很得意,他立即让我站到后面去,过几天继续如此,我也有些火了,下课后让我去办公室,我没理他,结果他现在我后面用手掐我脖子,被他一路推搡着进了办公室,从此对他再无话说,见面也就是点个头,若干年后,我在一个国企核心部门上班,他加入了我们班的群,但被同学鄙视,不久退出,辗转要我我的手机微信号,要加我,当时没有理会,再次添加要加我,也没有理会,他默然,我知道他想让我帮忙,但是当年此情此景不能忘却,老师在做,学生在看,爱出者爱返,至今仍和初中老师有联系,唯独对他敬而远之,不敢轻言联系,对于他,也就是一路人甲而已!附带,当年成绩班上第一,不是老师给我开小灶,是当时确实学习认真,回家以后反复找习题做,也欢迎各位拍砖,欢迎个别杠精发言

第1个故事。某女领导‍‍非常强势,‍‍典型的马列主义老太太,‍‍退休时间到了,‍‍还不想退位。硬是以专项工作没有完成为借口,‍‍拖延退休时间。美名其曰,‍‍还要为组织站好最后一班岗‍‍,找组织软磨硬泡,拖延了‍‍一年多才退休。呵呵,我就不明白了,‍‍地球离开你就不转了?组织就需要你一个人来站岗吗?‍‍其他人都不能为组织站岗吗?‍‍一年多,由于她占着坑,耽误了很多人进步。退休以后回单位,‍‍还以为‍‍自己很受欢迎。结果,‍‍在食堂吃饭的时候,‍‍跟几个年轻人握手,‍‍而且是去主动握手,‍‍别人连站起来‍‍都没有‍‍站起来。‍‍我想‍‍那种‍‍失落‍‍别人‍‍会看在眼里,‍‍她自己也会‍‍痛在心里‍‍。

第2个故事。某‍‍管人事的领导,‍‍在职的时候不积德全国治疗癫痫能做手术的医院那家好‍。“人事”不干人事。该提拔的不提拔,该调整的‍‍不调整,‍‍很多人都被他耽误‍‍了。这样的人,‍‍大家会‍‍说他好吗?‍‍只有对他‍‍痛恨罢了。‍‍退休回单位,‍‍与以前同事见面的时候,‍‍非常热情,主动跟别人‍‍打招呼。有的人,‍‍虚与委蛇的应付一下,‍‍有的人,‍‍只是嗯了一下。‍‍早知如此,何必当初呢?‍‍

第3个故事。‍‍某年轻人刚入职的时候,‍‍碰到一个领导。这个领导呢,由于长期‍‍处于部门副职地位,‍‍因此脾气有些暴躁,有些着急,‍‍也有点愤世嫉俗。‍‍某天吃饭的时候,‍‍因为年轻人不懂敬酒的礼仪,‍‍毫不客气的当着外人的面,‍‍把年轻人批评了一顿,让人下不来台。你就不能好好说话吗?‍‍谁开始对于‍‍官场的礼节,‍‍都懂的那么多?后来这个领导被‍‍调任另外一个单位担任一把手,‍‍终于,‍‍媳妇熬成婆了。可是‍‍有命当官,‍‍无命享福啊,‍‍刚任职一年多‍‍,居然被查出‍‍肠癌‍‍。于是退职休养,‍‍又把关系转回了原单位。原单位他曾经不留情面批评的小伙子,‍‍也已经负责了‍‍某一方面的工作,‍‍比如平时发点福利,医药费报销之类的。小伙子呢,‍‍当然见他表面上还是客客气气,‍‍可是什么事情也都是公事公办。这个领导有求于人的时候,也不免尴尬,再也没有往日的威风。其实别人呢,‍‍也没有刻意的对付他。只是不愿意跟你“”而已。再说了,‍‍跟你一个‍‍癌症患者计较,还有‍‍什么意思吗?‍‍

要知道,‍‍你当再大的官,总有退休的‍‍那一天‍‍。退休了,‍‍你就是一个平头百姓。

而年轻人,‍‍最大的资本就是年轻,‍‍总有‍‍一天‍‍会比你退休晚,‍‍甚至‍‍走的比你还要高,‍‍还要远。

而你作为已经退休的老同志,‍‍或多或少,‍‍要去找年轻人办事。这个时候,‍‍能不能办成事,‍‍就看你‍‍曾经有没有积德了。‍‍

第1种,‍‍笑脸相迎,‍‍不管公事私事,‍‍热情接待,‍‍办的妥妥的。这是圣人,‍‍我想一般人‍‍做不到。能够以德报怨,‍‍这确实是需要非常‍‍博大的‍‍胸襟‍‍。

第2种,‍‍公事公办,‍‍该给你办的,‍‍给你办,‍‍不该给你办的,‍‍不给你办。‍‍我想,‍‍多数人能做到这一点应该也是不错了。这也会是大多数人的选择。按制度办事有错吗?‍‍

第3点呢,‍‍那就是使绊子,‍‍借机报复一下。俗话说,‍‍君子报仇,‍‍10年不晚。当然,‍‍这样确实是快意恩仇,‍‍确实是对这个让人讨厌领导的比较痛快的惩罚。但是我们却不提倡。如果该办的事你不给他办‍‍,就有借机报复,‍‍徇私枉法的嫌疑。也会给其他的人留下‍‍不好的‍‍观感。甚至给自己‍‍带来‍‍坏名声。

如果‍‍长此以往下去,‍‍你不就又变成了一个让‍‍自己曾经讨厌的人吗?‍‍你和那个曾经使绊子的领导,‍‍又有什么‍‍区别呢?‍‍

怎么办?安照常理去办,个人力所能及的事尽量去给他办,不能办的事也要讲清道理,甚至给他指明方向,让他个人去反思。

中国民间有宰相肚里能撑船的比喻,说明一个人的胸襟宽宏大量。过去他是你的领导,可能在某些方面有对不起你的地方。现在你在台上,他已退休,他来找你办事你若卡住不办,是否有官报私仇的嫌疑?是否显得你鸡肠小肚?

佛教教议上有轮回一说,也就是恩怨相报何时了?总不能也象愚公移山一样,老子死了还有儿子,儿子死了还有孙子那样。

做人做事,不能只顾一己私利。他当领导时对你的作法你感到不满意,而你怎知你对你的下属就没有闪失?人无完人,换位思考,才能皆好。(2019/05/15)

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